¿Introvertido o extrovertido en el trabajo?
La versión de dos palabras de esta pregunta no sobrevive al contacto con una semana laboral de verdad. Mucha gente habla con facilidad todo el día y luego necesita tres horas de silencio. Mucha gente callada piensa mejor en voz alta.
Así que aquí se hacen cuatro preguntas más precisas: de dónde vuelve tu energía, dónde ocurre tu pensamiento, qué te cuesta el contacto continuo de bajo nivel y cuándo tu aporte a un grupo está en su mejor momento. Doce preguntas. Obtienes una posición en cada uno de los cuatro ejes, ambos lados explicados por completo, y ningún tipo.
Doce preguntas
Pregunta 1 de 12
Tus cuatro posiciones
Lo que el entorno puede cambiar
Casi toda dificultad en este terreno se trata como algo en lo que la persona más callada o más ruidosa debería trabajar. La mayor parte es un problema de diseño de reuniones, y el diseño de reuniones lo puede cambiar quien convoca la reunión.
- Agendas que circulan el día anterior, no una hora antes. Este es el cambio de mayor valor con diferencia y al remitente le cuesta unos pocos minutos. Convierte una sala donde gana quien habla más rápido en una donde todos llegan con algo.
- Dos vías para cada decisión. Dilo en la sala y deja el documento abierto para comentarios hasta el final del día siguiente. Así el aporte de nadie depende de ser rápido de reflejos.
- Un lugar al que ir que no sea un pasillo. Una sala vacía que se pueda reservar por una hora, o una parte acordada del día sin reuniones, hace más por el costo del contacto continuo que cualquier hábito individual.
- Nombrar el formato antes de la reunión. Que se trate de un debate, una decisión o un anuncio cambia quién debe preparar qué. Es asombroso lo a menudo que nadie lo dice.
- Eventos sociales que no sean la única vía a la información. Si las conversaciones útiles pasan en el bar, las personas que no pueden pasar la noche así están pagando un costo profesional por una preferencia.
Es razonable pedir estas cosas por su nombre. Una petición funciona mejor planteada como resultado —escribo mejores recomendaciones cuando recibo los papeles el día anterior— que como una declaración sobre cómo eres.
Si quieres llevar esto más lejos
Deliberadamente no hemos puesto una lista de trabajos en esta pantalla. Una lista de ocupaciones derivada de doce preguntas es a la vez abrumadora y errónea, y es el punto en el que una descripción se convierte en un veredicto.
Si de verdad quieres ponerte a buscar, la guía complementaria cubre herramientas gratuitas que valen una tarde y cómo evitar que un resultado se convierta en una etiqueta: Los tests de carrera, y cómo usar uno bien. Totalmente opcional, y nada de lo anterior depende de ello.
La letra pequeña, que de verdad vale la pena leer
Esto no es un test de personalidad y no hay ningún instrumento validado detrás. Es una forma estructurada de notar cuatro cosas sobre tu propia semana que la gente rara vez separa. Nada de esto debería usarse para decidir quién obtiene un puesto, una plaza, un proyecto o un ascenso, y si alguien te pide tu resultado, ese es un buen momento para preguntar por qué.
Tus cuatro posiciones muy probablemente no vayan a coincidir. Ese es el resultado habitual y la razón por la que la respuesta de una sola palabra no sirve de mucho. Una posición también se mueve con el trabajo, el equipo y el mes: alguien que necesita silencio en un año exigente puede no necesitarlo en uno tranquilo.
Nada de esto se guarda ni se envía a ningún lado. No se almacena ningún resultado sobre ti, y cerrar esta página elimina tus respuestas.
Escrito para Thought Club como orientación general, no como consejo médico. Libre para leer, imprimir y compartir.